المختبر

ورشة تنفيذية تؤطّر تحدّياً مؤثّراً في الذكاء الاصطناعي، أو النمو، أو التشغيل، أو التصميم المؤسسي، وتربطه بنتيجة أعمال يمكن للقيادة اتخاذ قرار بشأنها.

مختبر مكثّف لأربعة أيام يعيد تصميم مسار عمل حقيقي حول قدرات الذكاء الاصطناعي، ويحوّله إلى نموذج وظيفي يختبره الموظفون، ثم ينتهي بقرار: توسيع، أو تحسين، أو إيقاف.

تدريب مؤسسي يجهّز ما يصل إلى ١٥ موظفاً لقيادة أحد منهجين بصورة مستقلة: مجلس القرار باستخدام لوحة تأطير التحدّي، أو مختبر القرار باستخدام منهجيته وأدواته.

يُقدَّم كل تدريب بصورة مستقلة.