تخطَّ إلى المحتوى
لينك جوروز
English

محفظة الخدمات

ثلاث محافظ تعمل كنظام واحد: تأطير التحدّي، والتصميم المؤسسي، ونموذج التشغيل الذكي.

نُحدّد تحدّي الذكاء الاصطناعي الذي يستحق الحل، ونعيد تصميم المنظمة بما يلزم لتحقيقه، ثم نُدخل طريقة العمل الجديدة إلى الواقع.

قرار. منظمة. تشغيل.

تنتقل القيمة من قرار يستحق التمويل، إلى منظمة تستطيع تنفيذه، ثم إلى طريقة عمل تثبت في الواقع.

ثلاث محافظ، لكل واحدة دور واضح داخل النظام.

ابدأ من النتيجة التي تحتاجها الآن. كل محفظة تقود إلى صفحة تشرح نطاق العمل المناسب.

  1. المختبر

    يؤطّر التحدّي، ويعيد تصميم مسار العمل المدعوم بالذكاء الاصطناعي واختباره، وينقل المنهج وأدواته إلى فريق العميل.

    «تحدٍّ مؤطّر، قرارٌ مختبَر، وقدرةٌ تنتقل»

    إستكشف هذه المحفظة
  2. البنية والتصميم المؤسسي

    يعيد تصميم الصلاحيات والأدوار وبنية الوظائف والقرارات والتغيير، حتى تستطيع الاستراتيجية أن تعمل.

    «نحدّد أين يتوقف القرار، نُرسي الصلاحيات في العمل، ثم نراجع ثباتها»

    إستكشف هذه المحفظة
  3. نموذج التشغيل الذكي

    يُدخل الذكاء الاصطناعي إلى العمل الحقيقي: مسار العمل، وحدّ الصلاحية، والمسؤول البشري بالاسم، والضوابط، والتصعيد، والتبنّي، والمساءلة عن النتائج.

    «نكشف أين تعلّقت القيمة، نُسند كل نتيجة، ثم نراجع ثبات النموذج»

    إستكشف هذه المحفظة

من القرار إلى نموذج عمل يثبت.

مسار المراحل الست ينقل التحدّي من التشخيص إلى التطبيق، وتبقى ملاءمة الذكاء هي المرحلة الثالثة.

  1. 01

    الكشف

    نكشف موضع التعطل

  2. 02

    خط الأساس

    نثبت خط الأساس

  3. 03

    ملاءمة الذكاء

    هل يدخل الذكاء الآن؟

  4. 04

    التثبيت

    نثبت من يقرر وما الذي يتغير

  5. 05

    الإدخال

    نُدخل التصميم في العمل

  6. 06

    الثبات

    نثبت ما تم تصميمه

لا يكتمل التصميم المؤسسي إلا بالتطبيق وإدارة التغيير.

أي محفظة تناسب حالتك؟

إن لم تكن متأكداً، ابدأ من الحالة القائمة عندك. نحدد المسار المناسب أو نعتذر بوضوح.

ثلاثة أبواب عملية إلى نظام واحد للتصميم المؤسسي. — لينك جوروز